Change Management

Umfassende Veränderungen der Unternehmensstruktur – sei es bei Expansion oder Dezentralisierung, bei Umgestaltung der Management-Prozesse oder Optimierung von Arbeitsabläufen – erfordern eine räumliche Veränderung. Bei jeglichem organisatorischen Wandel ist das Sicherheitsgefühl ganz wichtig, um Akzeptanz zu erwirken.

Maßnahmen, die sinnvoll, nachvollziehbar und realistisch erscheinen, stoßen bei Mitarbeitenden auf mehr Zuspruch als Change-Prozesse, die den Menschen übergestülpt werden. Durch Partizipation, Information und Begleitung während des Entwicklungsprozesses werden Ihre Mitarbeiter*innen behutsam an neue Gegebenheiten herangeführt und bestmöglich unterstützt.

Gelungenes Change-Management bereitet die Menschen im Unternehmen auf anstehende Veränderungen vor und bezieht sie in die Prozesse mit ein. Dazu gehört eine umfassende und durchdachte interne Informationspolitik (Change Communication) sowie auch die unmittelbare und frühestmögliche Einbeziehung der Stakeholder bei Gestaltung der künftigen Arbeitswelt.

Wir sorgen dafür, dass Sie die Chancen der Veränderung optimal nutzen können und alle im neuen Büro wieder gut ankommen. Wir wählen die Strategie und die Maßnahmen, die exakt zu Ihrem Unternehmen in der jeweiligen Phase der Veränderung passen.

Transformationsprozesse bringen zumeist eine Änderung der Organisationskultur und somit auch der Arbeitsräume mit sich. Organisationsinterne Anforderungen wie die Neuausrichtung der Unternehmensziele, Prozessoptimierung, Umstrukturierung der Organisationskultur in Teams und der Arbeitsbereiche oder die Einbindung neuer Technologien definieren stets die Raumstruktur neu.

Wesentliche Kriterien für ein Designkonzept sind die Kommunikations- und Verhaltensmuster innerhalb eines Unternehmens. Die Mitwirkung der Mitarbeiter*innen an der Gestaltung ihrer eigenen Arbeitswelt ist daher wichtig, um eine funktionale und emotionale Basis zu schaffen, die Motivation und Identifikation befördert. So entstehen Räume mit Beziehungscharakter, die dem Team Spirit Ihrer Organisation entsprechen. Ziel eines solchen Prozesses ist die Erhöhung der Flexibilität, Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit.

teamgnesda unterstützt sie mit professionellen Methoden und speziell entwickelten Tools bei allen relevanten Entwicklungsprozessen. Wir praktizieren eine offene Kommunikation und verfolgen einen partizipativen Ansatz, der Ihre Mitarbeiter*innen miteinbezieht und sie an der Gestaltung mitwirken lässt. Denn wer könnte besser entscheiden, wie, wann und wo sie arbeiten wollen, als die Menschen, die Ihr Unternehmen tragen.

Wir begleiten Ihre Kulturtransformation auf allen Ebenen, sorgen für Informationsfluss und moderieren Wissenstransfer, definieren Bedarf und erspüren Bedürfnisse, bündeln Werte und Kompetenzen, formulieren Ziele und erstellen Maßnahmenkataloge, die von allen Beteiligten getragen werden.